由清华大学和国务院发展研究中心共同主办的“清华创新论坛”于2011年4月19日在清华科技园举行。上图为创新工厂董事长兼首席执行官李开复。（图片来源：新浪财经 梁斌 摄）
4月20日上午消息，创新工场董事长兼首席执行官李开复昨日在出席清华创新论坛时表示，创新工场在过去18个月已投资28个公司，其中至少一半已达百万级用户的水平。同时他透露在创新工场前期，其80%的精力用在挖掘人才。
由清华大学和国务院发展研究中心共同主办的清华创新论坛，昨日在清华科技园举行。李开复出席这一活动，并发表了主题演讲。
创新工场最初就是在清华科技园起步。李开复在总结创业18个月以来的成绩时表示，目前创新工场共投资了28个公司，总计约600位员工，申请了20个专利。据其透露这些已投资项目中，至少一半已达百万用户级的水平，数个已获外部投资。
谈及大会的主题，李开复再次强调了人才对于创新的重要作用。在他看来一个顶尖人才和普通人才之间的差距可能是千万倍。创业前期，李开复80%的精力都放在挖掘人才。
按照李开复的用人原则，首先是应该招募最优秀的人才，而不是降低水平“快速填满办公室”。为了吸引人才，李开复会跟优秀的创业者想办法吃上五顿饭，借机见面并进行思想上的碰撞。他笑言“创新工场的六个月我长胖了很多”。
管理人才上，李开复建议领导要对人才放权，用他们想被管理的方法去管理他们。他还提到要了解人才加入公司后的需求，从不同层面帮助员工发展。（舒石）石岩网站建设
以下为李开复的演讲实录：
李开复：尊敬的华委员长，朱部长、顾校长，各位嘉宾，今天非常高兴有这个机会在清华百年校庆的前夕，来这边分享一下我的看法。首先我想祝贺清华的百年校庆，清华在过去一百年为中国还有为世界贡献了非常多的人才，在我过去曾经工作过的每一个公司，从苹果、微软、Google到今天的创新工场最主要的来自于清华，清华过去办校的成功，相信未来会走向自主创新，帮助中国的自主创新达到一个更高的高度。
今天来到这里，让我感触很深的是创新工场也是在这栋楼启动的，在18个月前我创办了创新工场，也面对很多质疑，创业是不是要用教练式、孵化式的模式做出来，非常让我欣慰的在过去短短18个月里面我们一共做了28个投资，投资了28个公司，而这28个公司一共有六百位员工，他们这六百位员工做了非常多的创新创业工作。其中至少一半已经有百万用户级的水平了，而且其中有好几家已经拿到了外部相当好的投资，最重要的是这28个公司在过去几个月中，申请了20个专利。当然讲了这么多，我们知道这只是一个阶段性的标志，绝对不代表任何的成功。但是至少我们把第一步能够走出来了，回顾过去18个月，也非常感谢清华大学、清华科技园，还有在座的徐主任、梅总对我们大力的支持，还有北京市政府对我们的支持。今天我想分享的是在过去这18个月中创业，还有再过去的 18年，在三个了不起的公司工作所得到的一些领悟，和这些领悟对今天的主题的一些启发。石岩网站建设
其实我想今天在座的每一位都有同样一个梦想，希望中国能够达到自主创新，希望能有中国制造，中国创造的产品走向全世界，希望中国能够从一个制造强国走进一个创业的强国。经过过去18个月的反思和思考，还有再过去18年在最一流的外企和最领先的美国创业者在一起工作，我想做的一些反思。我觉得其实谈这些创新创造创意创业，它们其中有最核心的一个思想，我今天想跟大家分享就是有关人才。因为我觉得任何一个演讲，尤其15到20分钟不可能谈太多内容，有一个主题，大家今天想李开复讲了什么，马云（专栏）讲了什么，我希望这件事情是中国走向未来，创新创造创造之路，在人才方面还需要加强。虽然清华有很多进步，但在人才方面我们可以一起做得更好。
