龙华做网站,侯小强近乡思怯 称三年来从未踏上新浪的大门

侯小强回忆说，三年前决定离开新浪时，曹国伟说他（侯小强）某种程度上救了新浪，这是曹国伟对他的过分赞美。这事虽然已经过去了三年，但三年来他从未踏上新浪的门。重提是因为想和大家确认，学会赞美是多么的重要，它对人影响至深。侯小强透露，陈彤在内部开会时讲，侯小强的忙能帮一定要帮。

侯小强说，很多人羡慕他有无数朋友，但他的经验就是和朋友打交道不妨学会付出和吃亏。后来他发现，他得到的远远超过他付出的。其实，天下道理大概就是如此。

很多人管理喜欢用化疗，即通过杀死坏细胞的同时把积极性，创新力等都杀死，而且以此为乐，简直是职场上最大的南辕北辙。布吉平面设计

“呼之即来，挥之即去”，侯小强希望自己做这样的一个CEO。意思是只需要做两件事，其一，选好人；其二，订好目标。其他时候就是多搞培训，与大家一起成长；在他做的好的时候给他鼓掌；在他需要帮助的时候提供资源；在他做错的时候和他一起承担改善；需要自己冲到前就义无反顾；实在不得已，再骂他，这是下下策。

侯小强曾担任新浪网副总编辑，为新浪博客的勃兴做出里程碑式的贡献。2008年7月4日，侯小强从新浪离职加盟盛大，担任盛大文学首席执行官。而他只用了一个星期的时间，让中国三十个省作协主席，在网上进行在线小说PK，开创了传统作家与网络的有效对接。布吉平面设计